每一年，临近年底我们都会对过去的一年做出总结，这是对过去的回眸，也是对未来的展望。就像《双城记》里面的两面雕像一样，一个面向过去，一个面向未来。过去的痛苦已经消去，沉湎其中并不能让人安渡暗流激涌的当下。过去一年的工作得失寸心知。评价一件事情有很多种方法和维度，但是在时间面前是真实的。走到哪一步，做事情的人心里明白。过去的这一年里有三点感受：1.人是有边界的；2.一日只能做三件事；3.人是意识的奴隶。
人是有边界的
河的两个岸边构成了河的边界，决定了河流的宽度和长度。能力和时间构筑起了人的边界。我经常骑车出去转，凡是第一次骑行的路段，耗时总是比第二次多个0.5倍以上。做一件新的事情，总是需要投入多倍的力量，才能让人重新适应到新的环境。企业挖人的逻辑就是付经验的钱。如果一件事情是非常具有价值的，当前你的付出没有得到合适积极的回报，那后面一定会有别人来买这个单。人今天吃不了明天的饭，让子弹再飞一会儿。
人是后知后觉的，眼睛长在前面，却总要身体先触碰到才能知道。长城汽车对员工提出工作要求：专注，专业，专攻。在此基础上提出口号：每天进步一点点。经营者清醒地意识到，汇集起十几万不同学历认知层次的人是一件很不容易的事情，更别说管理调度指挥好了。正是意识到个体能力是有边界的，所以治大国若烹小鲜。让每个人的特长发挥出来，专注其手头的工作，业务久了，很多事情的进度成本把控就熟练心中，慢慢成为业内大家。所以职业经理人里面有一句话，三年一经理，五年一总监，十年一老总。西游记里的三个徒弟分别叫：悟空、悟能、悟净。取经路就是和心魔斗争之旅，空、能、净。佛法可悟不可修，放下屠刀立地成佛，还是在于悟。没听说过为了修佛而杀生的，顺序错了就是做恶。悟能，知能与不能，故有八戒，八戒即能的边界。
一日只能做三件事
福报老板看到员工说这句话的时候一定想骂娘。很多人都看过，人在打电话时候，别人给什么接什么。人在打电话的时候是在用脑子想问题，对于身体的支配是处于被动状态，只要给什么就接什么，后来手里拿满了没用的东西，人的工作也是一样。当身体在忙碌的时候，脑子就不转了。古希腊经典雕像拉奥孔诠释了这一切。人在太多的力量揪扯下，就会变的纠结，拧巴，痛苦。
西塞罗说：“人世间的一切都写在脸上。”受迫于生活不得不工作，塞过来的东西每个都接，站在生活面前，我们手里接满了无用的东西。一日只能做三件事。一个事可能只要半到一个小时做好，其实在这件事的前面隐藏了很多准备时间和体力脑力恢复时间。正常一件事情想做好，要花做事情三倍以上的功力在准备，一倍的时间再复盘回味。刚吃饱一顿饭千万别急着去跑步，坐下来静静，散会步消化一下。生活的秘诀是做减法，以及慢。万般皆从急中错。米开朗基罗说：每一块石头都有一个真实的灵魂，把多余的去掉就是美的雕像。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。
人是意识的奴隶
乔布斯在斯坦福讲述说串起生命中点点滴滴，有些路不是白走的。但是对于普通人来说，在没有一个相对合理的人生规划框架下，很多时候的操作都是无效交易。流水线上操作工每多拧一下一颗螺丝，之于他的下一个人生是没有积累的。每一次无效操作都会被时间折叠，更多的是用不到的。人所走过的每一段路，都是意识存在的痕迹。意识帮我们做了情景预判，然后才有每一次的执子入局。所以意识的高低决定了结果，没有相应的意识，别人的成功难以复制，别人的成功也是小概率的事情，失败才是正常。我们都有自己的身体，但是思维不在同一个维度时空。马克思说人的本质是一切社会关系的总和。关于本质问题，再深入下去就得把亚里士多德、黑格尔和费尔巴哈抛出来了，但是这些社会关系是从哪里来呢？还是人的意识通过支配身体发散出来的。
意，心音也。稻盛和夫新出版的书《心：稻盛和夫的一生嘱托》，里面讲述了他做企业的心是什么。在日语语境下翻译过来有很多译意，至于心到底是什么，朦朦雾雾，看似柔弱虚无，可是无时不显刚强坚韧。经营之心是建立在利他的条件之上，文中有五点：一切始于心，终于培育美好的心根；将做人的“正道”作为经营的原点贯彻正道；乐观之心、坚韧之心，以强大的心灵成就未来；利他之心，知足之心动机良善；感谢之心、谦虚之心构建人生的基础。碎碎念完发现，心是成功的根源，时间管理和阿米巴经营那是稻盛和夫成功的倚天剑和屠龙刀。用心去支配和贯彻这些工具，因而得到善果。心是柔软的，手法是坚韧刚强的。唯有霹雳手段，方显菩萨心肠。成功的企业是如是经营，那么作为个人也应该如是经营。
陈晓旭说：“一段文字的传播，应该有它的价值和意义，要么悦人耳目，要么启迪心灵。”王宝强饰演的许三多说：“活着，做有意义的事。”兜兜转转，来此地今日刚好满一年。一年是一个周期，四季轮转一圈。林花春红芳谢尽，一年到头知春秋。我想我的工作应该如四季一样，不同时期都有分明的主题。当下可能是草蛇灰线，但一定伏埋千里。雷霆雨露具是天恩，还是感谢。
（昂星新碳 梁红伟）
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